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招商部門工作個人總結范文

摘要:區招商局組建一年多來,在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務,認真貫徹落實“四城”建設的戰略目標,著力抓好以下幾個方面的工作: 一、走出去,做好宣傳推介工作 建局以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好投資環
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  區招商局組建一年多來,在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務,認真貫徹落實“四城”建設的戰略目標,著力抓好以下幾個方面的工作:

  一、走出去,做好宣傳推介工作

  建局以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好投資環境推介會的組織和舉辦工作,積極參加國內外各類商業展會,主動出擊拜訪各大型企業,進一步加大我局招商引資宣傳力度。

  建局以來,先后組織舉辦了21場次投資環境推介會,與會客商達870多人,足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區,著力推介相城優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳相城建區以來經濟社會等方面取得的成就,提高了相城區的知名度,吸引了一大批廠商來我區參觀考察,洽談投資項目。

  除組織舉辦投資環境推介會外,我局各部門組織小分隊主動出擊,參加了各地相關的專題博覽會、商品洽談會等展會,拜訪了區內及周邊地區、城市的大中型企業和上市公司,深入了解了物流、餐飲、零售等行業發展動態,與企業客商進行了深層的溝通交流,很好的宣傳推介了我區投資的軟硬環境。

  二、引進來,狠抓項目洽談工作

  針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,2007年洽談項目信息234個,共有17個項目簽約落戶。

  今年下半年以來,重點圍繞區委提出的中心商貿區要構建“五大集聚區”(大型市場集聚區、大型賓館集聚區、大型商務集聚區、大型休閑娛樂集聚區、大型商貿集聚區)的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談的知名項目,如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫藥、月星、美凱龍家具賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業等一大批房地產開發企業。對這些項目我局始終保持著密切的聯系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。

  三、搭平臺,整合全區招商引資資源

  我局信息資源部,負責信息的收集、統計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度,較為全面地反映出全區招商引資工作的實際情況,對進駐相城區的重大項目、優質項目采取重點跟蹤。

  招商站建設基本完成,內容正在逐步完善。目前已形成區招商局、各鄉鎮(街道)、開發區招商中心一整體,與其他招商引資網站縱橫相聯的信息網絡。豐富的項目、政策信息,新穎的互動模式,讓眾多客商認識相城,關注相城,進一步來我區考察投資。

  根據《關于全區提升產業結構推進土地集約利用的實施意見》的要求,我局配合各鄉鎮(街道)、開發區積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。通過對區內企業的全面調查摸底,在嚴格把關的前提下分類進行二次開發,對劣勢企業嚴格實行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面,筑巢引鳳,牽線搭橋,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

  四、抓服務,加強落戶企業的跟蹤服務

  服務項目、服務企業、服務客商,將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實。利用中秋、圣誕、元旦等節假日進行聯誼活動,加強與投資商的聯系,加深感情,廣結友人,以外引外。

  貫徹落實“機關作風三轉變”,打造服務性政府機關的良好形象。一是以區招商局職能定位為立足點,確立指導意識。切實發揮好我局在全區招商引資工作中的牽頭作用,指導各招商中心把握好國家產業政策,以引進高端先進制造業、現代服務業為工作重點,以優化本地區產業結構為招商工作發展的大方向,在全力推動我區全速融入中心城區。二是以轉變工作作風為出發點,提高服務意識。1.服務基層。加強對基層的信息服務,切實做好溝通銜接工作,加強信息互動,確保信息準確及時、雙向流通、平等共享。2.服務客商。進一步加強對項目的產前、產中、產后服務,即咨詢、審批、報建、開工、投產的跟蹤服務,爭取項目早開工、早投產、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨,強化下訪意識。變基層上門為主動下基層,變客商上門為主動下企業。深入了解困難,積極組織力量,認真解決問題。做好入駐企業的“娘家人”,不僅要做到錦上添花,還要雪中送炭。

  五、抓培訓,加強招商隊伍建設

  三管齊下,緊抓業務技能、干部素養、黨員先進性不放,以培養后備干部為己任,全面提升招商隊伍素質水平。

  根據招商局單位新、人員新的特點,一方面積極組織參加黨校和經貿大學的業務學習培培訓,從理論上提高招商干部的修養;另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商引資工作水平。

  在青年骨干培訓班等活動中,加強對招商干部自身素質修養的,培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的四城建設主力軍。 通過座談會、學唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式,強化黨員責任感,深化勤政廉政意識,鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學習十七大、貫徹十七大,形成講政治求發展的良好氛圍。

  六、工作中存在的問題與不足 一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商中心以及區有關職能部門的溝通聯系還不夠,第一手的資料數據偏少。

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